"GLAMOUR SUSTENTABLE 2014"

"GLAMOUR SUSTENTABLE 2014"

PASA.

ORGANIZADORES DEL EVENTO:

PROMOTORA AMBIENTAL DE LA LAGUNA, S.A. de C.V.

Lugar donde se realizo la pasarela: GALERIAS LAGUNA.

DISEÑO: VESTIDO DE NOVIA

vestido:

(echo de hojas recicladas de maquina y latas formando tiras y dandole el decorado todo el vestido fue echo de orquirias echas de papel y flores de 4 petalos la base fue echa de pellón costuriado.

zapatillas: con decorado de hojas de papel y cortes de flores de disco de DVD.

Velo:

 Echo con plumas de diversas aves y teniendo un decorado de mariposa echa de lata y flores disecadas, ye bando la decoración de velo flores echas de papel

Ramo: echo de puras flores echas de papel reciclable hoja de maquina.

DISEÑADORA: MARIA GUADALUPE MELENDEZ 

MODELO: CLAUDIA YANETH FERNANDEZ 

Formamos parte de la UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TORREÓN. En la cual nos enteramos del concurso GLAMOUR SUSTENTABLE 2014, y al cual mi compañera yaneth y lupita nos animamos a entrar. Y participar con el diseño que se avía pensado UN VESTIDO DE NOVIA. sin saber la sorpresa que nos llevaríamos obteniendo una Mencion Onorifica  de 4 lugar.  

Nuestro trabajo de una semana entera de día y noche nos dio resultados encantando al jurado con nuestro modelo, debo de admitir que si tuvimos mu-chisma competencia por el motivo que participaron al rededor de 60 modelos, debo de admitir que con  vestuarios  sorprendentes y con mas experiencia en la pasarela de Glamour sustentable. Pero para nosotros no fue barrera para obtener el lugar que obtuvimos. El jurado dicto con las mejores calificación las 20 finalista  y fuimos parte de las 20 elegidas. Después formamos parte de las 6 mejores vestuarios  obteniendo el 4 lugar con regalos de una:

• TABLET ACER
• ARCON LALA
• SILLA PEGLABLE

El trabajo lo desarrollamos trabajando en equipo fueron tres días seguidos sin descanso para poder obtener excelente vestido  de novia. Y se llego el día inesperado teníamos muchísima angustia y nervios. pero todo nos dicto muy bien terminamos con muchas ampollas en los dedos quemaduras leves  pero como se dice todo esfuerzo merece una RECOMPENSA. Y Aquí esta nuestra recompensa. Estamos orgullos de nuestra trabajo que vamos por el siguiente concurso y ahora si a ganar con el 1 lugar "pasarela GLAMOUR SUSTENTABLE 2015" hay te vamos.

QUI LES DEJO UNAS FOTOS DE PASARELA Y VESTIDO ESPERO Y SEA DE SU AGRADO.

GRACIAS:

¡El mobbing o acoso laboral!

"El mobbing o acoso laboral"

El nombre de MOBBING se le dio en Inglaterra.

 Todo esto surgió desde varias años por la "mafia" que se da en los trabajos todo esto existe desde que existe el poder y la debilidad en las personas. Y se ve reflejado en las empresas por la  debilidad y querer ser mejores que otras personas, pero sin embargo robándose las ideas de otras personas.Todo esto se da en las empresas que tienen mas de dos áreas de trabajo por no ponerse descuerdo.

Unos estudios que se hicieron la mas afectados fueron las mujeres con un indice del 78%.

TE DARÉ UNOS TIPS PARA EVITAR LOS CHISMES NEGATIVOS

 EL SECRETO DE COMO EVITAR CHISMES NEGATIVOS

SOLO SON 5 PASO MUY INTERESANTES.

1. -Quédate firme en lo que no te interesa. Cuando alguien comience a decirte las últimas noticias, contéstale en buenos términos que no participas de los chisme
2. -Resiste escuchar el chisme. Si otros están hablando cerca de ti y no puedes dejar de oírlos, levántate y aléjate.
3. Mantén tu opinión para ti. Alguien te la puede preguntar, sólo para repetir lo que has dicho a alguien más. Por desgracia, quizás no se repita con exactitud. Lo mejor es mantener tu opinión para ti con el fin de evitar quedar atrapado en la trampa de los chismes.
4. Hazle saber a los demás desde un principio cómo te sientes con respecto a los chismes. Haciendo esto podrás parar los chismes antes de que comiencen.
5. Haz oídos sordos si oyes a alguien hablar acerca de ti. Deja en claro que tú tienes mejores cosas que hacer que preocuparte por chismes. Si muestras que no te molesta, la persona que inició el chisme va a perder su impulso. El chisme por lo general muere rápidamente cuando no hay nadie para escuchar y aportar. Es por eso que es importante romper la cadena.

Las 7 herramientas de la calidad.

 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD.

La experiencia de los especialistas en la aplicación de estos instrumentos o Herramientas Estadísticas señala que bien aplicadas y utilizando un método estandarizado de solución de problemas pueden ser capaces de resolver hasta el 95% de los problemas.

En la practica estas herramientas requieren ser complementadas con otras técnicascualitativas y no cuantitativas como son:

Lluvia de ideasEncuestaEntrevistaDiagrama de flujoselección de problema1) HOJA DE CONTROLCaracterísticas:ƒFormulario preim-preso en el cual aparecen los ítemes que se van a registrar, de manera que los datos puedan recogerse enforma fácil y clara.La Hoja de Control u hoja de recogida de datos, también llamada de Registro, sirve para reunir y clasificar las informaciones según determinadas categorías, mediante la anotación y registro de sus frecuencias bajo la forma de datos. Una vez que se ha establecido el fenómeno que se requiere estudiar e identificadas las categorías que los caracterizan, se registran estas en una hoja, indicando la frecuencia de observación.Lo esencial de los datos es que el propósito este claro y que los datos reflejen la verdad. Estas hojas de recopilación tienen muchas funciones, pero la principal es hacer fácil la recopilación de datos y realizaría de forma que puedan ser usadas fácilmente y analizarlos automáticamente.De modo general las hojas de recogida de datos tienen las siguientes funciones:De distribución de variaciones de variables de los artículos producidos (peso, volumen, longitud, talla, clase, calidad, etc…)De clasificación de artículos defectuososDe localización de defectos en las piezasDe causas de los defectosDe verificación de chequeo o tareas de mantenimiento.ventajas;ƒEs un método que proporciona datos fáciles de comprendery que son obtenidos mediante un proceso simple y eficienteque puede ser aplicado a cualquier área de la organización.ƒEstas hojas reflejan rápidamente las tendencias y patronesderivados de los datos. 2) histogramaƒEl histograma nos sirve para:Revelar la posible estructura estadística de un grupo de datos parapoder interpretarlos
Es básicamente la presentación de una serie de medidas clasificadas y ordenadas, es necesario colocar las medidas de manera que formen filas y columnas, en este caso colocamos las medidas en cinco filas y cinco columnas. Las manera mas sencilla es determinar y señalar el numero máximo y mínimo por cada columna y posteriormente agregar dos columnas en donde se colocan los números máximos y mínimos por fila de los ya señalados. Tomamos el valor máximo de la columna X+ (medidas maximas) y el valor mínimo de las columnas X- (medidas mínimas) y tendremos el valor máximo y el valor mínimo.Teniendo los valores máximos y mínimos, podemos determinar el rango de la serie de medidas, el rango no es más que la diferencia entre los valores máximos y mínimos.Rango = valor máximo – valor mínimoEl histograma se usa para:Obtener una comunicación clara y efectiva de la variabilidad del sistemaMostrar el resultado de un cambio en el sistemaIdentificar anormalidades examinando la formaComparar la variabilidad con los límites de especificación


3) GRÁFICA DE DISPERCION:ƒAveriguar si existe correlación entre dos características o variables, es decir, cuando sospechamos que la variación de una está ligada a la otra.Es una representación gráfica de los distintos valores que toma una característica correspondiente a un proceso. Permite observar la evolución de este proceso en el tiempo y compararlo con unos límites de variación fijados de antemano que se usan como base para la toma de decisiones.
Características:ƒPermite estudiar la relación entre dos factores, dos variables o dos causas.
Ventajas:ƒEs una herramienta especialmente útil para estudiar e identificar las posibles relaciones entre los cambios observados en dos conjuntos diferentes de variables.ƒProporciona un medio visual para probar la fuerza de una posible relación.
4) STRATIFICATIONEs lo que clasifica la información recopilada sobre una característica de calidad. Toda la información debe ser estratificada de acuerdo a operadores individuales en máquinasespecificas y así sucesivamente, con el objeto de asegurarse de los factores asumidos;Usted observara que después de algún tiempo las piedras, arena, lodo y agua puede separase, en otras palabras, lo que ha sucedido es una estratitifacion de los materiales, este principio se utiliza en manufacturera. Los criterios efectivos para la estratificación son:Tipo de defectoCausa y efectoLocalización del efectoMaterial, producto, fecha de producción, grupo de trabajo, operador, individual, proveedor, lote etc.

6) GRÁFICA DE PARETOPoner de manifiesto los problemas más importantes sobre los que deben concentrarse los esfuerzos de mejora y determinar en qué orden resolverlos.
Características:ƒGráfico de barras verticales, que representa factores sujetos a estudio.ƒSe elabora recogiendo datos del número de diferentes tipos de defectos, reclamos, o de pérdidas, junto a sus diferentes frecuencias de aparición
Ventajas:ƒAyuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto sobrelos defectos en los procesos de fabricación Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.Ayuda a evitar que empeoren algunas causas al tratar de solucionar otras.Su formato altamente visible proporciona un incentivo para seguir luchando por más mejoras.
7) GRÁFICA DE CONTROLCaracterísticas:
Gráfico donde se representan los valores de alguna medición estadística para una serie de muestras y que consta de una línea límite superior y una línea límite inferior, que definen los límites de capacidad del sistema.ƒ Muestra cuáles son los resultados que requieren explicación.Ventajas:„Son útiles para vigilar la variación de un proceso en el tiempo, probar la efectividad de las acciones de mejora emprendidas, así como para estimar la capacidad del proceso. 2. Permite distinguir entre causas aleatorias (desconocidas) y específicas(asignables) de variación de los procesos.

EMPACADORA CARNES FRIA

HISTOGRAMA:

CARNES FRÍAS.

EXCELENTES PROVEEDORES A Y B

DOS PROVEEDORES

La Ing tachirita debe de terminar con cual proveedor comprara  los pistones para los sistemas, hidráulicos que se fabricara en su departamento con una tolerancia de 85 milecimas.

 El proveedor A} entregar un lote con un diámetro máximo de 1.59 pulg y un valor mínimo de 1.43 pulg.

 El proveedor B} entrega un lote con un valor máximo de  de 1.619 y un valor mínimo de 1.416 pulg.

Se elaboraron dos Histogramas con 7 intervalos uno para cada proveedor.

A)          B)

18         27 

29         39 

36         44

55         75

47         68

35         75

26         71

11         56

TV: 1.5+- .85 mil * 2 

NI:  7

A) MAX= 1.590

     MIN= 1.430 PULG  = 0.160

B) MAX= 1.619

     MIN= 1.460 PULG  = 0.169

DIVIDIDO ENTRE 7 EL RESULTADO DE CADA PROVEDOR ES =  A) 0.023 Y B) 0.023

Empresa Rubik's

RUBIK'S S.A DE C.V

El dueño de la empresa rubí fabricadora de diamantes le pide al gerente de la producción que haga un análisis sobre cuál es el diámetro del diamante ya que los clientes se quejan de una mala calidad ya que no es la medida que ellos piden y quiere ver cuál es el margen de error dentro de su producción

 Según el dueño Las medidas del diamante son entre 1.16 ± 1.31 basados en los estándares de calidad, por lo cual se decidió tomar una muestra de 300 diamantes para verificar cuanto era lo que variaba en su diámetro. 

https://onedrive.live.com/redir?resid=E7281D3A3CCAE7D7!301&authkey=!AA3TF9YaXm29Av4&ithint=file%2c.xlsx https://onedrive.live.com/redir?resid=E7281D3A3CCAE7D7%21302


https://onedrive.live.com/edit.aspx?cid=E7281D3A3CCAE7D7&resid=E7281D3A3CCAE7D7%21302&app=Excel

Control estadístico parte 2.

DATOS DEL PROBLEMA.

NL:22/500

valor maximo: 13.231+0.044

valor minimo:13.964-0.044

NI: 20

IN:0.01775 REDONDEADO: 0. 18

Bajo a estos cálculos demostraremos que nuestros controles están en el rango adecuado para satisfacer lass especificaciones del cliente, sera reflejado por medio de gráficas.

 Por estos gráficos nos damos cuenta que la media y la desviación están en sus valores y que por medio de estos gráficos   nos damos cuenta que su proceso no tiene margen de error.

Control Estadístico.

En este problema se encuentra Reflejado la estadística de un proceso donde nos damos cuenta sus valores están dentro de lo esperado. 

Como podrán ver se los presentare en unas imagines como van en las tablas de calidad, en nuestro problema se encuentra el valor máximo y el valor mínimo que sacaremos nuestra estadística de 11  Intervalos, y para poderlo hacerlo real sacaremos nuestros intervalos aparente y después intervalos reales.

cálculos de media, desviación estándar.

Aqui encontramos las gráficas donde demostramos los cálculos que sacamos del proceso y donde con la media nos damos cuenta que nuestros valores están en su rango y no tenemos mucho margen de error.

Que es para ti las cadenas de suministros, los aseguramientos de calidad.

Esta es una investigación basada en conceptos Reales encontraras Mucha informacion.

Cadena de suministros:

La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario

"La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda.





Sistema de Logística

El concepto moderno de logística que se aplica en las organizaciones actuales, viene caracterizado por jugar un papel protagonista en el plano de integración de las actividades del sistema técnico-productivo, cuyo máximo exponente tiene que ver con el aseguramiento de un flujo que se dirige a suministrar al cliente los productos y servicios demandados teniendo en cuenta su solicitud desde el mismo momento que surge la necesidad, eso sí, cumpliendo con los estándares de calidad y los costes que se está dispuesto a pagar. De esta forma, se centra su actividad en la coordinación de las actividades para asegurar un flujo que garantice un alto nivel de servicio al cliente y de optimización de recursos en la dirección de operaciones, tal y como ha sido expuesto en la Unidad didáctica 5. Las principales áreas implicadas en esta temática son:

• Almacén.
• Recepción de suministros.
• Aprovisionamiento y compras.
• Transporte externo.
• Transporte interno.
• Transporte interempresa.
• Distribución.
• Tratamiento y atención de los pedidos.
• Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente.
• Planificación de la producción.
• Control de producción.
• Información y comunicaciones.
• Control de calidad.
• Mantenimiento.
• Ventas.

Administración de operaciones:

Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de losclientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa.

Una definición alternativa es la que define a los administradores de operaciones como los responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.

De éstas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a los efectos de lograr optimizar la función de producción.

El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estratégicas, las cuáles son:

• Diseño de bienes y servicios
• Gestión de la calidad
• Estrategia de procesos
• Estrategias de localización
• Estrategias de organización
• Recursos humanos
• Gestión del abastecimiento
• Gestión del inventario
• Programación
• Mantenimiento

Aseguramiento de la calidad:

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

El aseguramiento de la calidad es un aspecto importante de las operaciones de
producción en toda la historia, pero es en la década de los años veinte cuando se consolidaría el término.

En esta época, los empleados del departamento de inspección de WE5TERN ELECTRIC fueron transferidos a BELL TELEPHONE LABORATORIES. Las acciones de este grupo comprendían la formulación de nuevas teorías y métodos de inspección para mejorar y mantener la calidad.

Que es?

El aseguramiento de la calidad, se puede definir como el esfuerzo total para
plantear , organizar, dirigir y controlar la calidad en un sistema de producción con el objetivo de dar al cliente productos con la calidad adecuada. Es simplemente asegurar que la calidad sea lo que debe ser.

competitividad:

Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, políticos y socioeconómicos en general. A ello se debe la ampliación del marco de referencia de nuestros agentes económicos que han pasado de una actitud autoprotectora a un planteamiento más abierto, expansivo y proactivo.

La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.

La ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.

como resolver intervalos de confianza para la diferencia entre dos muestras pequeñas

Intervalos de confianza para la diferencia entre dos muestras pequeñas from lupita melendez

XV Encuentro Regional Deportivo y Cultural de Universidades

Universidad tecnología de torreón

XV Encuentro Regional Deportivo y Cultural de Universidades

Fotos de Inauguración,  Clausura del XV ENCUENTRO REGIONAL DEPORTIVO Y CULTURAL DE UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS Y POLITECNICAS 2014.
Con sede en UT Juárez.

Alumnos de diferentes carreras fueron a representar a la universidad de turrón con encuentro de diferentes equipos de Voleibal, fut-bool 7,  fut-bool soccer, básquet-bal, béisbol y alumnos de canto a la ciudad de ciudad Juárez . Donde nuestra escuela era participe de todos los equipos, y no se vino sin nada si no con lugares desde el 1, 2 & tercero los equipos ganadores que ira a representar a la escuela fue fut-bool 7 y fut-bool soccer con el  primer lugar, en los demás lugares fue 2 con conto y 3 lugar el equipo de voli-ball donde yo participo.

La universidad Torreón se hospedó en el hotel COLONIAL. Viajamos todo el día de miércoles, y llegamos al hotel en la noche estuvo algo divertidos porque cuando llegamos a la ciudad nos iban a pasar al paso porque los choferes no sabían bien donde quedaba el hotel. Después ya preguntaron bien y llegamos  Donde nos atendieron muy bien nos brindaron desayunos, comida y cena. A todos los equipos nos hospedaban de 4 personas por cuarto. El primer día jueves tuvimos dos enfrentamientos donde fue uno ganado y otro perdido, el segundo día tuvimos otros dos donde nos pasó lo mismo uno ganado y otro perdido después fueron finales y peleábamos segundo lugar pero obtuvimos el 3. En los lugares que jugamos fue en Tec. Monterrey en los juegos presentamos muchísimas emociones desde tristeza y  felicidad.  Hay estuvimos por tres días porque el día viernes viajamos a Torreón en la noche y llegamos el día domingo en la mañana.

ganadoras del 3 Lugar.

clausura de juegos.

trofeo Tercer Lugar

En los encuentro que tuvimos en  fueron participe universidades, tarahumaras, chihuahua, Juárez, san pedro, entre más universidades. Los juegos fueron muy reñidos donde al igual hubo mucho localismo con las mismas ciudades pero universidad Torreón fue  y represento con honor y a jugar. No obtuvimos el primer lugar pero si un tercero donde no fue malo porque lo ganamos bien. El encuentro fue padre ya que se hicieron amistades muy bonitas, hubo mucha convivencia, nervios, sentimientos, enojos. Hubo de todo pero al igual se aprenden muchas cosas para no cometer los mismos horrores y en el otro enfrentamiento vamos a ganar no un tercero si no un segundo.

COMPETENCIA 1 JUEGO

COMPETENCIA.

FELICES POR GANAR EL 3 LUGAR

AMISTADES MUY BONITAS DE TODOS LOS EQUIPOS

Como se aplica la formula binomial.

Ejemplos de como se aplica la formula binomial.

' Tu Vos Cuenta'

Instituto Municipal de la Mujer 

En la universidad tecnológica de Torreon, fueron invitados para un foro del instituto Municipal de la Mujer, donde se seleccionaron señoritas de todas la carreras que se encuentran en la universidad y fuimos a participar como representación de la universidad, el Foro se llevo a cabo en Museo Arosena ala hora 10:00am, con terminación de 1:00.

llegamos alas instalaciones del museo Arosena, donde empeso el foro que llamaba 'TU VOS CUENTA' y nos registramos y nos dividieron en diferentes mesas, con diferentes tipos de personas de todo tipo de edades, y te ponían un tema de devate, pero antes de empesar a devartir se hizo la presentación de la Lic. Dulce Maria Pareda Ezquerra Directora general del instituto , Lic Xochitl Gomez Narvaez directora de agenda de genero entre mas personas que apoyaban el Instituto de la Mujer. Después se dieron algunas palabras de en que consistía el foro., para que nos habían llamado para estar ahy y darnos cuenta que como ciudadanas nuestra vos cuenta, en mi opinión ami me gusto Mucho ya que exprese mi ideas y a pesar de que en la mesa que me toco había personas de Muchas edades y mas grandes hasta mas chicas, apoyaban las opiniones que cada una de las personas integradas en la mesa apoyaban tus ideas, ami me toco la mesa 5 donde hablamos sobre la seguridad de la persona y no solo hablar de la seguridad física si no de nosotros mismos de como los estereotipos que se han dado en una mujer son muy bajos y que los Hombres solo ellos pueden hacer todo y eso no es así, así como una Hombre puede hacerlo también una Mujer puede tener las mismas cualidades no por ser mujer tiene que ser la mujer de la casa que atiende  sus hijos no solo eso la mujer puede dar mucho mas y aportar mas ala ciudadanía, pero para poder combatir con eso ahy que espesar a cortar las raises ya que son culturas que  nos inculcan desde muy pequeños y van creciendo con nosotros, y eso hace que cada mujer se tache que no salga a delante por las costumbres, que se les imparte, en este foro Tu vos Cuenta era para dar a conocer que podemos hacer por la mujer proponer ideas para la ciudadanía y que la mujer salga a delante que sepa romper los estereotipos que se han dado en ella y tener equidad con hombre y mujeres, no tachar ala mujer como una persona que no sirve ya que la mujer puede dar mucho,.

Lo que nosotros propusimos fue basándonos en lo educativo que se impartan conferencias para la seguridad de la mujer que la mujer no sea tachada que espesemos con personas mas pequeñas para poder romper esos lasos que atan a una mujer.

Después de 30 minutos que nos dieron de platicar las ideas de cada quien se seleccionaron las mejores y escogimos al representante de nuestra mesa y diera a expresar la propuesta que teníamos para que todo esto cambie y aya recursos para que nos puedan a poyar, cada mesa paso con sus representantes para dar a conocer en que se enfocaban ya que había 5 mesas y en ellas habían temas diferentes . 

en conclucion me encanto participar en este foro y ser parte del primer foro de tu vos cuenta ya que aporte muy buenas ideas y para poder ayudar a todos las ciudadanas que están en estos países y puedan ser libres y que tengan las misma oportunidades que se le dan a un hombre que los estereotipos no las hagan menos. 

Al finalizar el Curso se nos dio un reconocimiento  por haber  participado en foro.